МЕТОДОЛОГІЇ УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ В IT-ІНДУСТРІЇ
DOI:
https://doi.org/10.31319/2709-2879.2025iss2(11).347716pp49-55Ключові слова:
IT-індустрія, IT-проєкт, модель управління, методологія, управління проєктамиАнотація
Унікальність IT-проєктів полягає в їхній інноваційності, динаміці та частій невизначеності щодо кінцевого результату. Саме тому вибір методології є критично важливим для забезпечення стабільного та передбачуваного процесу розроблення. У статті здійснено комплексний аналіз сучасних методологій управління проєктами, що застосовуються в IT-індустрії, серед яких Waterfall, Agile, Scrum та Kanban. Розкрито їх сильні та слабкі сторони, особливості впровадження, ефективність у високодинамічному середовищі та специфіку використання залежно від типу проєкту. Додатково наведено оцінку актуальних тенденцій розвитку гібридних моделей та їх впливу на результативність команд розробників. Отримані результати можуть стати основою для подальших досліджень щодо оптимізації процесів управління IT-проєктами.
Посилання
Pressman R. Software Engineering: A Practitioner’s Approach. New York: McGraw-Hill, 2014. 928 р.
Beck K. et al. Manifesto for Agile Software Development. 2001. URL: https://agilemanifesto.org/ (дата звернення: 02.10.2025).
Royce W. Managing the Development of Large Software Systems: Proceedings of IEEE WESCON. 1970. 26. рр. 328-388.
Крижановський Є.М., Ящолт А.Р., Жуков С.О. Моделювання бізнес-процесів та управління ІТ-проєктами. Вид. 2-ге, змін. та доповн. Вінниця: ВНТУ, 2022. 129 с.
Костюк Н.С. Аналіз методологій управління проектами в ІТ-сфері: збірник матеріалів круглого столу Нові компетенції для Індустрії 5.0 та управління даними для закладів вищої освіти. Київ : НаУКМА, 2023. C. 65-76.
Гарматюк О.В., Караман О.М. Сучасні системи управління проєктами в ІТ-секторі. Економічний простір. 2025. № 201. С. 30-36.
Морозов В., Кулик Р. Побудова інтеграційних моделей ефективності управління складними фіксованобюджетними ІТ-проєктами. Управління розвитком складних систем. 2025. №62. С. 97–106.
Гавловська Н., Власюк І., Шелепало В. Управління проєктами на основі методології Agile. Development Service Industry Management. 2024. №4. С. 257–261.
Suprunenko, S., Plotnichenko, S., Ahieieva. Adaptation of Agile Management Methods in the Public Sector of Ukraine: International scientific conference The Science of Tomorrow: Innovative Approaches and Forecasts. Poland: Futurity Research Publishing. April 30, 2024. pp. 97-102.
Чура Т., Костів Ю. Адаптація інформаційної безпеки у світі Agile. CSN. 2025. Випуск 7, Номер 1. С. 307-312.
Юрчук Н.П., Кіпоренко С.С. Методології управління ІТ-проєктами: критерії вибору для ефективного управління. Ефективна економіка. 2024. № 11. DOI: http://doi.org/10.32702/2307-2105.2024.11.76
Petrik M., Garafononova O. IT рroject management: adaptive models in crisis conditions. Herald of Khmelnytskyi National University Economic sciences. 2025. no.344(4). рр. 25-29.
Masood Z., Hoda R., Blincoe K. Real world Scrum a Grounded Theory of variations in practice. IEEE Transactions on Software Engineering. 2022. no. 48(5). рр. 1579-1591.
Hourigan Ashley, Hanslo Ridewaan. The Integration of Agile Methodologies in DevOps Practices within the Information Technology Industry. 2025. DOI: 10.48550/arXiv.2508.21811.
Kravchuk Olga. Integration of Agile and Waterfall methodologies into hybrid IT project management models: challenges and benefits. International Scientific-technical journal «Measuring and computing devices in technological processes». 2025. Issue 3. рр. 99-104
Кореньков В., Мельник О., Субін А. Використання гібридних методологій (Agile, Waterfall, Scrum, Kanban) для реалізації комплексних міжгалузевих проектів. Наука і техніка сьогодні. 2025. № 10(51). С. 1654-1669.
Kenneth O. Ogirri, Itohan Jacqueline Idugie. A Comparative Analysis of Traditional versus Agile Project Management Methodologies on IT Project Outcomes. Asian Journal of Research in Computer Science. 2024. no. 17(9). рр.1-12.
Mazur N. Y. Popularity of management methodologies in global practice. Journal of Lviv Polytechnic National University. Series of Economics and Management Issues. 2023. Vol. 7, no. 1. рр.140-152.
Poppendieck M., Poppendieck T. Lean Software Development: An Agile Toolkit. Boston: Addison-Wesley. 2003. 293 р.
Schwaber K., Sutherland J. The Scrum Guide: The Definitive Guide to Scrum: The Rules of the Game. Scrum.org & Scrum Inc. 2020. URL: https://www.scrumguides.org/scrum-guide.html (дата звернення: 05.10.2025).
Anderson D. Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business. New York: Blue Hole Press. 2010. 261 р.
Ягорі Я. Як змінюється проджект-менеджмент: 6 трендів. Laba LLC. 2025. URL: https://laba.ua/blog/3059-yak-zminyuyetsya-prodzhekt-menedzhment?utm_source (дата звернення: 05.10.2025).
Pressman R. (2014) Software Engineering: A Practitioner’s Approach. New York: McGraw-Hill.
Beck K. et al. (2001) Manifesto for Agile Software Development. Available at: https://agilemanifesto.org/ (accessed: 02 October 2025).
Royce W. (1970) Managing the Development of Large Software Systems: Proceedings of IEEE WESCON. 26, рр. 328-388.
Kryzhanovskyi Ye. M., Yashcholt A. R., Zhukov S.O. (2022) Modeliuvannia biznes-protsesiv ta upravlinnia IT-proiektamy [Modeling business processes and IT project management]. Vinnytsia: VNTU. (in Ukrainian)
Kostiuk N.S. (2023) Analiz metodolohii upravlinnia proektamy v IT-sferi [Analysis of project management methodologies in the IT sphere]: zbirnyk materialiv kruhloho stolu Novi kompetentsii dlia Industrii 5.0 ta upravlinnia danymy dlia zakladiv vyshchoi osvity [collection of materials from the round table New competencies for Industry 5.0 and data management for higher education institutions]. Kyiv: NaUKMA, рр. 65-76.
Harmatiuk O.V., Karaman O.M. (2025) Suchasni systemy upravlinnia proiektamy v IT-sektori [Modern project management systems in the IT sector]. Ekonomichnyi prostir [Economic space], no. 201, рр. 30-36.
Morozov V., Kulyk R. (2025) Pobudova intehratsiinykh modelei efektyvnosti upravlinnia skladnymy fiksovanobiudzhetnymy IT-proiektamy [Construction of integration models of the effectiveness of managing complex fixed-budget IT projects]. Upravlinnia rozvytkom skladnykh system [Management of complex systems development], no. 62, рр. 97–106.
Havlovska N., Vlasiuk I., Shelepalo V. (2024) Upravlinnia proiektamy na osnovi metodolohii Agile [Project management based on the Agile methodology]. Development Service Industry Management, no. 4, рр. 257–261.
Suprunenko, S., Plotnichenko, S., Ahieieva А. (2024) Adaptation of Agile Management Methods in the Public Sector of Ukraine: International scientific conference The Science of Tomorrow: Innovative Approaches and Forecasts. Poland: Futurity Research Publishing. pp. 97-102.
Chura T., Kostiv Yu. (2025) Adaptatsiia informatsiinoi bezpeky u sviti [Agile Adaptation of information security in the Agile world]. CSN, issue 7, no. 1. рр. 307-312.
Yurchuk N.P., Kiporenko S.S. (2024) Metodolohii upravlinnia IT-proiektamy: kryterii vyboru dlia efektyvnoho upravlinnia [IT project management methodologies: selection criteria for effective management]. Efektyvna ekonomika [Effective economy], no. 11. DOI: http://doi.org/10.32702/2307-2105.2024.11.76
Petrik M., Garafononova O. (2025) IT рroject management: adaptive models in crisis conditions. Herald of Khmelnytskyi National University Economic sciences, no. 344(4), рр. 25-29
Masood Z., Hoda R., Blincoe K. (2022) Real world Scrum a Grounded Theory of variations in practice. IEEE Transactions on Software Engineering, no. 48(5). рр. 1579-1591.
Hourigan Ashley, Hanslo Ridewaan (2025) The Integration of Agile Methodologies in DevOps Practices within the Information Technology Industry. 10.48550/arXiv.2508.21811.
Kravchuk O. (2025) Integration of Agile and Waterfall methodologies into hybrid IT project management models: challenges and benefits. International Scientific-technical journal «Measuring and computing devices in technological processes», issue 3, рр. 99-104.
Korenkov V., Melnyk O., Subin A. (2025) Vykorystannia hibrydnykh metodolohii (Agile, Waterfall, Scrum, Kanban) dlia realizatsii kompleksnykh mizhhaluzevykh proektiv [Using hybrid methodologies (Agile, Waterfall, Scrum, Kanban) for the implementation of complex interdisciplinary projects]. Nauka i tekhnika sohodni [Science and Technology Today], no. 10(51), рр. 1654-1669.
Kenneth O. Ogirri, Itohan Jacqueline Idugie (2024) A Comparative Analysis of Traditional versus Agile Project Management Methodologies on IT Project Outcomes. Asian Journal of Research in Computer Science, no.17(9). рр.1-12.
Mazur N. Y. (2023) Popularity of management methodologies in global practice. Journal of Lviv Polytechnic National University. Series of Economics and Management Issues. Vol. 7, no. 1. рр.140-152.
Poppendieck M., Poppendieck T. (2003) Lean Software Development: An Agile Toolkit. Boston: Addison-Wesley
Schwaber K., Sutherland J. (2020) The Scrum Guide: The Definitive Guide to Scrum: The Rules of the Game. Scrum.org & Scrum Inc. Available at: https://www.scrumguides.org/scrum-guide.html (accessed: 05 October 2025).
Anderson D. (2010) Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business. New York: Blue Hole Press
Yahori Ya. Yak zminiuietsia prodzhekt-menedzhment: 6 trendiv [How Project Management is Changing: 6 Trends]: Laba LLC. Available at: https://laba.ua/blog/3059-yak-zminyuyetsya-prodzhekt-menedzhment?utm_source (accessed: 05 October 2025).
##submission.downloads##
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
a. Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
b. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
c. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).
