ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ СИСТЕМИ ПЛАНУВАННЯ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.31319/2709-2879.2022iss1(4).264530pp49-55

Ключові слова:

планування, система планування, процес планування, управління, промислові підприємства

Анотація

Стаття присвячена проблемі ефективного функціонування системи планування в загальній системі управління промисловим підприємством в сучасних умовах господарювання. Підкреслюється, що планування є найважливішим елементом господарювання, який має забезпечувати раціональне використання всіх його ресурсів, незважаючи на негативний вплив факторів зовнішнього середовища. Ефективне функціонування системи планування підприємства потребує чітко визначеної функціональної структури, відповідного інформаційного забезпечення цього процесу та важелів впливу. Основним завданням сучасної системи планування є забезпечення виконання цільових показників, тобто пошук ефективних шляхів поєднання планових показників з оптимальними результатами.

Система планування, яка дісталася нам у спадок від системи централізованого планування, не передбачала необхідності розвитку функції, пов’язаної з вивченням ринку та попиту та їх впливу на результати діяльності підприємства. Тривалий час зміст і форми планування істотно не змінювалися. Сучасні умови економіки вимагають переведення планування на нові принципи організації.

У ході дослідження встановлено, що на даний час процес планування діяльності промислового підприємства не передбачає функції контролю за результатами його виконання, є недостатньо організованим, скоординованим та керованим. Складові планування не можуть бути чинниками підвищення конкурентоспроможності підприємства. Резервом підвищення ефективності системи планування можна вважати посилення ролі процесу нормування, який в умовах, що змінюються, стає методом організаційно-стабілізуючого впливу шляхом встановлення нормативів як орієнтирів дій.

Визначення ролі та значення нормування в системі планування та управління дозволило виділити основні напрямки перегляду змісту та об’єктів нормування. Доведено, що забезпечення ефективності економічних процесів потребує визначення та обґрунтування вартісних або відносних норм і нормативів ефективності цих процесів. Основними системоутворюючими характеристиками планування слід вважати економічні нормативи процесів.

Проведене дослідження дало можливість створити таку модель формування нормативної бази системи планування підприємства, яка ґрунтується на системному обґрунтуванні методології нормування, що полягає у комплексній системній оцінці кількох варіантів та оптимізованій процедурі адаптації внутрішніх факторів до навколишнього середовища. Це підвищить ефективність системи планування підприємства та дасть можливість впливати на вирішення проблем стабільної діяльності підприємства. Впровадження запропонованого підходу до підвищення ефективності системи планування шляхом удосконалення її нормативної бази та процесів планування в практику діяльності підприємств, надасть можливість вирішити завдання, спрямовані на підвищення їх конкурентоспроможності.

Посилання

Druker P., Makiarello Dzh. (2010) Menedzhment M. : Delo. (in Russian)

Akoff R. L. (1985) Planyrovanye budushcheho korporatsyi M. : Prohress. (in Russian)

Mintsber H. (2008) Zlit i padinnia stratehichnoho planuvannia Kyiv : Vyd-vo Oleksiia Kapusty. (in Ukrainian)

Meskon M., Albert M., Khedoury F. (1992) Osnovы menedzh¬menta M. : Delo. (in Russian)

Hriadunov N.H. [ta in.] (2009) Planuvannia diialnosti pidpryiemstva: opornyi konspekt lektsii. Dnipropetrovsk: NMetAU. (in Ukrainian)

Shvab L.I. (2005) Ekonomika pidpryiemstva: Navchalnyi posibnyk dlia studentiv vyshchykh navchalnykh zakladiv. 2-e vyd. K.: Karavela. (in Ukrainian)

Tarasiuk H. M. (2009) Upravlinnia planuvanniam diialnosti pidpryiemstv kharchovoi promyslovosti (Thesis of the doctor of economic sciences). Kyiv.. (in Ukrainian)

Stoliarov H.P., Pienova R.P.(2016) Teoretychni aspekty formuvannia systemy planuvannia ta biudzhetuvannia na pidpryiemstvi Rozvytok metodiv upravlinnia ta hospodariuvannia na transporti. Vol.4(57), рр...84-94. Available at:: https://www.daemmt.odesa.ua/index.php/daemmt/article/download/80/62 (accessed 11 may 2022)

Levytskyi V. V..(2011) Doslidzhennia vplyvu protsesu planuvannia na stiikist pidpryiemstva. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu. Vol.3. Available at: http://journals.khnu.km.ua/vestnik/pdf/ekon/2011_3_3/023-028.pdf (accessed 02 may 2022).

Orlov O.O. (2002) Planuvannia diialnosti promyslovoho pidpryiemstva [pidruchnyk]. K. : Skarby. (in Ukrainian)

Shepel N.H., Revenko N.H. (2013) Menedzhment protsesiv ratsionalnoho resursospozhyvannia na promyslovykh pidpryiemstvakh Dniprodzerzhynsk: DDTU. (in Ukrainian)

Hurbyk, Yu., Salnikova, M., Kurhan, P. (2019). Sut, pryntsypy ta etapy stratehichnoho planuvannia na pidpryiemstvi. Ekonomika ta suspilstvo: elektronne naukove fakhove vydannia. Vol.20, рр..60-69. Available at: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/9 (accessed 21 may 2022).

Друкер П., Макіарелло Дж. Менеджмент М.: Дело. 2010. 704 с.

Акофф Р. Л. Планирование будущего корпораций. М.: Прогрес. 1985. 328 с.

Мінцбер Г. Зліт і падіння стратегічного планування Київ : Вид-во Олексія Капусти. 2008. 412 с.

Мескон М., Альберт М., Хедоурі Ф. (1992) Основы менеджмента. М. : Дело. 1992. 404 с.

Грядунова Н. Г., Пахлова О.В., Тісагдіо І.В., Семенькова А.В. Планування діяльності підприємства: опорний конспект лекцій. Дніпропетровськ: НМетАУ. 2009. 56 с.

Шваб Л.І. Економіка підприємства: навч. посіб. К.: Каравела. 2005. 568 с.

Тарасюк Г.М. Управління плануванням діяльності підприємств харчової промисловості : автореф. дис. … д-ра екон. наук: 08.00.04. НУХТ, 2009.

Столяров Г. П., Пєнова Р.П. Теоретичні аспекти формування системи планування та бюджетування на підприємстві. Розвиток методів управління та господарства на транспорті. 2016. Т.4(57). С. 84-94.

Левицький В.В. Дослідження впливу процесу планування на стійкість підприємства. Вісник Хмельницького національного університету. 2011. Том 3. С. 23-28.

Орлов О.О. Планування діяльності промислового підприємства: підручник. К.: Скарби. 2002. 334 с.

Шепель Н.Г., Ревенко Н.Г. Менеджмент процесів раціонального ресурсоспоживання на промислових підприємствах: монографія. Дніпродзержинськ: ДДТУ. 2013. 196 с.

Гурбик Ю., Сальникова М., Курган П. Суть, принципи та етапи стратегічного планування на підприємстві. Економіка та суспільство. 2019. Т.20. С. 60-69. URL: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/9 (дата звернення: 21.05.2022).

##submission.downloads##

Опубліковано

2022-09-28

Номер

Розділ

Статті